2025年2月23日，中铁一局二公司党委在河北唐山召开了2024年度党员领导干部民主生活会。中铁一局副总经理张剑、纪委副书记邓志胜到会指导。二公司党委书记、执行董事余跃主持会议，其他领导班子成员参加了会议。

　　中铁一局二公司党委高度重视此次民主生活会，紧扣民主生活会主题，结合实际制定了会议方案，明确了时间安排，分解细化了筹备工作任务?；崆?，召开专题理论学习会，集中学习了相关规定内容，广泛征求意见建议，认真开展谈心谈话，全面细致梳理问题，结合典型案例深刻剖析，认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好民主生活会作了充分准备。

　　会上，通报了会议准备情况、上次民主生活会整改措施落实情况、党风廉政建设主体责任和监督责任情况、征求意见情况。余跃代表领导班子作对照检查并带头作个人对照检查发言，深入查摆问题，深刻剖析根源，有针对性地制定整改措施。领导班子成员逐一对照民主生活会提出的四个重点方面进行自我批评，发言紧扣会议主题，认真查摆问题，深入解剖反面典型案例，深刻剖析问题原因，制定切实可行的整改措施。班子成员之间相互开展批评和自我批评，开诚布公、坦诚相见，气氛严肃认真，收到了预期效果。

　　张剑在点评时指出，这是一次高质量的民主生活会，达到了统一思想、改进作风、帮助同志、增进团结的目的。班子成员紧扣民主生活会主题，联系自身思想和工作实际，深入进行了对照检查和党性分析，思想剖析全面深入，相互批评坦诚相见。这次民主生活会主要有四个特点：会前准备比较充分，召开程序比较规范，分析问题比较深入，整改措施比较具体。

　　结合中铁一局二公司发展实际，张剑提出三点要求：一是认清形势，稳住“基本盘”?；Χ愿友暇丛拥木眯问?，落实“一利五率”考核指标，深挖“生产经营一体化”经验成效，持续强营销、打基础、稳规模、提效益，树好“一局品牌”；二是立足长远，抓好企业转型升级。统筹思考企业未来发展方向，确?！笆逦濉惫婊鸷貌健⒖镁帧Ｒ岢执葱虏恢共?，以科技创新、管理创新破解企业发展瓶颈。要做好行业上下游延伸，抢抓运维市场机遇，以东北主营区域为核心形成有效经验，逐步向全国拓展。三是弘扬“四种”精神，推进企业高质量发展。要以团结协作精神维护企业品牌形象，打响“综合主力三级公司”名片；要以坚忍不拔精神破解企业难点、痛点问题；要以开拓创新精神推进企业高质量发展；要以公道正派精神提升企业文化内涵，确保企业行稳致远，以优异成绩为“百年一局”建设贡献力量。

　　邓志胜认为，本次民主生活会主题突出、准备充分、程序规范、征求意见广泛、谈心谈话深入，批评和自我批评坚持实事求是。同时，结合中铁一局二公司实际，他提出三点要求：一是要进一步巩固党纪学习教育成果，充分发挥党的纪律教育、约束、保障、激励作用；二是要切实抓好此次民主生活会的问题整改，以企业改革发展成效检验民主生活会成果；三是要深入贯彻落实集团公司第五次党代会、2025年工作会等系列会议精神，团结带领广大干部职工凝心聚力抓改革，奋力谱写企业发展新篇章。

　　余跃对会议进行总结并代表领导班子表态，他表示二公司党委领导班子将以此次民主生活会为契机，带头落实党的二十大、二十届三中全会以及习近平总书记重要指示批示精神，带头落实集团公司第五次党代会精神，带头落实集团公司党委民主生活会督导组的各项工作安排部署，更加注重班子建设，加强团结，提升能力，打造担当奋进、敢打胜仗的领导集体；更加注重营销质效，正确对待规模与效益、机遇与挑战的关系，打造效益优先、兼具规模的营销格局；更加注重改革创新，要推进模式变革、技术创新、管理创效，激发人才活力，打造开拓创新、释放动能的体制机制；更加注重质量效益，树牢效益核心意识，强化项目成本管控，优化管理费用支出，加大双清工作力度，着力压降“两金”规模，打造合规高效的管理流程；更加注重源头治理，切实化解安全生产风险，持续强化海外项目管控，有效防范内部重大风险，打造预防有度、风险可控的防控体系，以心中有数的战略清醒、心中有底的战略自信、心中有责的战略主动，干最好、争第一，激发治企兴企活力，团结带领各级领导班子成员为“百年一局”建设贡献力量。

　　中铁一局二公司党委组织部、党委干部部、纪委负责人列席了会议。