2月20日至23日，二公司在雄安新区组织了第一期“项目员工岗位能力素质提升轮训及认证”培训班，公司总工程师刘景生参加开班仪式并讲话。

　　刘景生从统一思想认识、重视轮训认证工作，明确培训目标、优化培训方案制定，严格认证考核、确保培训取得实效三个方面对本次培训及认证工作提出要求。他指出，岗位轮训及认证工作是落实集团公司及公司工作会、年初收心复工会议精神和“一切工作到项目”管理理念的重要抓手，对提高项目工程技术人员的岗位胜任能力、促进职业发展，增强企业创新创造活力，实现企业高质量发展具有重要意义。公司机关部门及各区域、各项目要高度重视员工岗位能力素质提升工作，本着对项目员工学习成长负责、对公司发展负责的态度，统一思想认识，形成工作合力，明确任务目标，充分考虑各项目专业及技术人才梯队建设，有效提升员工能力素质、提高项目管理水平，实现项目员工培训效果和业务技能的双提升。

　　开班仪式上，人力部就专题培训方案制定、培训实施、考核认证等方面进行了宣贯解读，学员代表进行了发言。

　　二公司项目员工岗位能力素质提升轮训及认证专题培训班以“两横六纵”的方式进行。“两横”指两个培训层次，公司主要培训项目部门部长、副部长、技术主管级；技术主管以下级别由各区域、项目开展培训。“六纵”为六个业务系统，并结合项目类型和区域，分级分类开展培训。利用一年半时间推进项目员工能力建设。

　　本次培训班覆盖公司房建、公路两个专业类型项目，共90余名学员参加。学员们经过线上、线下培训及考核后，取得岗位认证证书。培训班还安排学员现场观摩了中国中铁雄安科创中心项目，并组织了座谈会。