栉风沐雨，春华秋实。时钟的指针拨动历史的转轴，岁月的脚踪刻下奋斗的足迹。2019年12月到2020年12月，陕西卓信工程检测有限公司（以下简称“检测公司”）成立满一周年。一年来，从无到有，从0到1，凭借国有企业的这份责任担当，以坚定的信念，一步一步从中铁一局的一个部门转变成中铁一局的三级公司；从成立之初的17人，发展到现在的41人；从长安区搬迁到了高新区，经过一年的艰苦奋斗，完成了中铁一局下达新签合同额指标的275%，完成营业额度指标的190%，开启了中铁一局检测事业的新纪元。
不忘初心 杨帆起航新征程
2019年12月4日，那熠熠闪光的历史时刻至今让人铭记。根据国家质量检验检测方面的法规性文件要求，为了做好中铁一局集团试验检测业务及相关资质的维护工作，经中国中铁、中铁一局批准，将原“中铁一局集团有限公司计量试验检测中心”改制为“陕西卓信工程检测有限公司”，构建了中铁一局检测事业发展新格局，检测公司就此孕育而生，正式成为中国中铁的三级公司。
检测公司具有专项计量授权、检验检测机构CMA、国际实验室ILAC-MRA/CNAS认可、公路工程综合乙级和建设工程质量检测等5项资质，主要从事铁路、公路、市政检测和计量检定/校准业务。
“要将检测公司打造成为名副其实的三级公司，为中铁一局的发展壮大做贡献”，这是中铁一局领导在参观检测公司新办公楼时提出的期望。
带着这份嘱咐，检测公司党支部书记、总经理李秀君，副书记、工会主席刘永庆、副调研员畅亚文以支撑中铁一局“完整产业链条，做大检测业务，成为新的利润增长点”为发展目标，带领全体员工，不折不扣落实中铁一局的决策部署，增强大局意识、全局意识，深入思考和谋划检测公司发展，思考检测公司应该为中铁一局带来什么发展，能够做出什么样的贡献？作为一家承担全新使命和责任的新公司，检测公司已正式扬帆起航，唯有不忘初心，方可一往无前。
党的领导 筑牢企业的“根”和“魂”
2019年10月24日，经过中铁一局党委批准，检测公司设立支部委员3人，在册党员共19人。公司党支部认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和中央重要会议精神，充分发挥党组织政治优势，不断完善企业文化体系建设，持续强化管理干部作风转变，着力解决职工群众关心的问题，为公司健康快速发展提供了坚强的思想政治保证。
一年来，检测公司高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，规范落实支委会、总经理办公会议事规则，落实党委“前置程序”，相关要求，不断提高企业科学决策、民主决策，以支委会、总经理办公会的“党政”现代化治理体系基本成型，为公司高质量稳步发展奠定组织保障。
一年来，检测公司始终坚持中铁一局党委领导，以党建引领发展，重点聚焦规划布局、整章建制、规范管理、夯实基础，制定了2021—2025五年战略规划，完成公司党建、行政等体系55项制度建设，为实现公司发展目标奠定治理和保障机制。
一年来，检测公司将不忘初心、牢记使命作为终身课题常抓不懈，把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和推动公司稳步发展的原动力，在新冠疫情严重与行业竞争激烈的双重压力下，积极应对，精心组织，保证了业务开展的有序进行和生产进度的全面可控。在中铁一局“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛中连续三个月取得综合评分排名第一的好成绩，获得“优胜单位”荣誉称号，为公司持续发展提供了强劲的动力和信心。试验检测板块承揽41个项目的委托，共出具试验检测报告1712份，授权成立项目工地试验室74个。计量检定板块为170个项目工地试验室，36个拌和站提供计量检定校准服务，共检定校准各类计量器具11109台（套），累计出具检定校准证书11109份。
敢闯敢试 推动改革行稳致远
面对新冠疫情严重、经济增速放缓的不利情况，检测公司敢闯敢试，以中铁一局发展战略为指引，立足于检测行业市场实际，坚持“稳固局内市场，积极拓展局外市场”的总原则，始终坚持全员营销理念，强化项目策划和营销力度，不断扩大营销区域，营销规模和营销质量稳步提升。通过“揽干结合、以干促揽”实现了滚动发展，目前广西、云南两个区域已经成为公司主战场。承揽了西安外环高速仪器计量检定，灞河下穿隧道项目和广西南玉铁路项目桩基、岩溶探测等检测任务；中标了云南项目相关检测任务550万元。这些成绩的取得，进一步激发了全体员工参与营销的工作积极性，为下一步对外营销工作积累了宝贵的经验。
一年来，公司围绕体制机制建设，寻求适合企业发展的最优方案，纳入了中铁一局物探板块业务，并将机关本部原来的4个职能部门调整为5个：生产管理部、市场营销部、财务部、综合管理部和党群工作部。作业层设三个独立核算的经营主体中心：工程试验检测中心、工程物探检测中心、计量检定中心。进一步理清了业务边界，减少了交叉管理，提高了工作效率。
一年来，公司认真落实中铁一局财务管理相关要求，加强监管督导，提前完成各项目标，通过深入推行全面财务预算管理、严格落实经济活动分析制度、加强资金集中管理、做好税务筹划、合理分解“双清”目标任务五个方面以及三期督查督办，大大提高了公司的成本管控能力，为刚刚成立不久的检测公司提供了良好的资金保证。
一年来，公司变更了原计量试验检测中心的“检验检测机构资质认定CMA资质”“公路水运综合乙级检测资质”“检测和校准实验室CNAS认可资质”和“计量专项授权资质”四类行业资质的名称和主体法律地位，成功申请“建设工程质量检测资质”，顺利通过国家认监委组织的检验检测机构CMA资质认定扩项评审，新增检验检测参数167个，提高了公司在试验检测领域的核心竞争力，为自身拓展业务提供更有力的资质支持。
一年来，公司派出机构克服现场场地狭窄、持续高温、地质条件差、进场人员少、吃住不便、检测设备不足等诸多困难，在各项目掀起了大干高潮，高效完成了各项检测任务。特别在牟平区部分市政基础设施及县乡道路提升项目中表现突出，得到中铁广州工程局的高度赞扬，还为公司发送了贺信，感谢公司职工在国庆长假期间，奋战在质量第一线，在工作中吃苦耐劳，没有丝毫懈怠，展现出公正、规范、准确、高效的优良作风。
大干的同时，在疫情防控工作上，公司员工严格遵守各项目复工复产工作安排，认真排查返岗员工信息，做好返岗员工隔离管理工作，保证一人一档、体温检测、通风机区域消毒等防控措施到位，在坚持疫情防控不放松的同时，确保项目施工生产快速推进。
牢记使命 以发展壮大检测事业
2020年是国家“十三五”规划的收官之年，更是检测公司落实中铁一局战略意图、深化企业改革的关键一年。
作为一家技术性服务公司，公司人员分别从中铁一局本部、三级公司、项目部组建而成，人员素质和文化背景不尽相同。为此，公司以“夯内功、提素质、强管理”活动为抓手，通过请进来、走出去的内部培训和委外培训，加强全员培训，提高员工业务能力和综合素质，为公司各项工作开展提供智力支撑。另一方面，全面梳理公司人才队伍结构，摸清现状。通过高校招聘和社会人才引进方式，有效解决了关键岗位人才不足和规模扩张引起的人力资源匮乏等问题。
为学习先进，公司与中铁北京局检测中心、陕西省交通规划设计研究院试验检测研究中心等5家单位进行了试验检测业务对标，又前往两个试验行业内先进单位进行管理对标调研，学习其优秀的管理理念和软硬件配套设施，为公司发展借鉴经验、创造条件。
为了拓展新领域，按照中铁一局安排，公司正积极筹建新材料研究所，建立中铁一局内部各项目优秀试验材料人员联系名单，将新材料应用于现场，让理论与实践相结合，尽早研究出成果。
目前，已满一岁的检测公司仍处于发展初期，各项业务刚刚起步。“大练兵、夯内功；拓市场、促发展；抓在建，创声誉；建体制、稳运营；下指标，正风气；控成本，增利润；重安全，爱生命。”在2021年1月份工作例会上，李秀君提出了42字方针，号召全体员工要以“咬定青山不放松，撸起袖子加油干”的精神，求真务实地抓好各项重点工作。
正是一年春好景，策马扬鞭正当时。接下来，检测公司将加强党的政治引领，不断扩大营销规模，持续加强基础管理，努力强化成本意识，切实做好资质维护，注重加强团队建设，以“在建筑领域为人类奉献优质工程”的核心价值观为引领，始终坚持“追求卓越，诚信一流”的企业精神，秉承“行为公正、方法科学、数据准确、服务周到”的质量方针，解放思想、真抓实干，勇于担当、拼搏奉献，为中铁一局检测事业的发展壮大而不懈奋斗！
检测公司获得劳动竞赛优胜单位
顺利通过资质评审
公开招聘会
安全宣誓
检测公司第一次工会会员大会投票现场
开展党建活动
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