1月24日，公司2025年工作会暨2024年度职工大会在西安召开。公司领导马龙、陈吉强、张国勇、惠海涛、曹小军出席会议。
公司党支部书记、执行董事马龙作了题为《锚定两增一降三深入 开创高质量发展新局面》的讲话。
马龙指出，此次会议是一次亮成绩、找差距、定目标、明思路的重要会议。
马龙强调，2025年，是“十四五”规划收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。全体员工需要对时与势有清醒的认识。
马龙指出，当前世界局势复杂多变，全球经济增速放缓，但机遇与挑战并存。他表示，国内外经济长期向好趋势未变，建筑业作为国民经济支柱产业地位依旧稳固，公司依托强大的后台支撑、良好的发展态势及和谐的团队氛围，展现出较大的发展潜力。公司全体干部职工要以强烈的紧迫感、危机感和责任感，积极寻求解决方案，以期在新形势下实现稳健发展。
马龙就 2025 年重点工作提出了三方面意见。一是聚焦“两增”，夯实发展根基。在市场营销增长上，要实现量增、质增、产品增、地域增、能力增；在利润增长上，要通过规模效应驱动增长，利用信息化智能化助力增长，通过全面预算管理保障增长。二是瞄准“一降”，确保资金顺畅。要以“两金”压降为目标，严格按照结算周期，及时确认收入；严格过程管控，紧盯支付环节；建立预警机制，加强监督管控；科学下达计划，严格清收奖惩；构建清收体系，加强清收力度。三是落实“三个深入”，厚植发展底蕴。要深入推进人才强企战略，搭建人才培养和选拔的有效平台，牢固树立人才发展理念，建立科学的人才培养体系，构建公平的选人用人环境；要深入推进国企改革提升行动，落实干部能上能下，收入能增能减，员工能进能出；要深入推进党建品牌建设，重点发挥党建引领、党支部战斗堡垒和党员的先锋模范三个作用。
公司党支部副书记、总经理陈吉强作了题为《强化营销 创新管理 打造职业化员工队伍 推动企业高质量发展》的行政工作报告。报告指出：公司2025年各项工作的总体思路是“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，积极落实集团公司第五次党代会和年度工作会精神，强化营销建设，创新管理模式，打造职业化员工队伍，推动企业高质量发展”。报告全面总结回顾了公司2024年改革发展取得的成绩，深刻分析了企业的不足和差距，并对2025年重点工作从七个方面进行了安排部署。一是聚焦“扩大规模”，切实增强营销能力。要提高认识，重视信息追踪；要围绕主业，深耕传统市场；要创新思路，开拓新领域新产品；要细化目标，加强区域深耕；持续跟踪，做好客户维护。二是聚焦“标准化建设”，全面提升服务质量。要持续推进标准化建设，加强项目现场管控，提升作业层人员基本功，做好授权试验室监督检查，坚守安全管理底线，加强仪器设备管理。三是聚焦“现金为王”，有效改善资金压力。要精准推进两金压降，逐级压实清收责任，加强“财商法采”有机融合，科学筹划税费缴纳，狠抓勤俭办企。四是聚焦“管理创新”，充分提高运转效率。要加强信息化系统建设，做好薪酬考核制度改革，严格物资设备管理，做到简政放权、提高效率。五是聚焦“人才强企”，打造职业化员工队伍。要提升专业化职业能力，打造忠诚担当的职业素养，养成适宜的职业行为。六是聚焦“科技赋能”，助力企业转型升级。要紧贴集团公司内部市场需求，以提升科研成果转换率为原则，推动“产学研”一体化进程。七是聚焦“党建引领”，凝聚企业发展合力。要继续深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，严格落实党风廉政建设要求，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，创新宣传载体，强化执行力建设，真正将党组织的思想、组织、纪律、作风等方面的优势，转化为企业的发展优势。
公司工会主席、副总经理张国勇作了《2024年集体合同履行情况报告》及《2025年集体合同（草案）》文本情况的说明。
会议审议通过了《2024年集体合同履行情况报告》《职工代表提案征集处理及办复情况报告》《2024年度职工社会保险费和企业年金缴纳、管理、使用情况汇报》，以及《2025年集体合同（草案）》。马龙代表企业方、张国勇代表职工方共同签订了公司《2025年集体合同》。会议期间，根据集团公司党委有关要求，马龙代表公司领导班子进行述职，代表公司党支部报告了2024年度选人用人工作情况，会议进行了民主测评及相关评议，作业层各中心负责人作了现场述职。公司全体员工参加会议。
会议现场
马龙作报告
陈吉强作报告
签订集体合同
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