为深度契合公司战略发展规划，全面提升技术人员在钢结构施工图深化设计领域的专业水平与实操能力，1月13日至17日，公司在工程机械厂举办2025年三维绘图培训班。来自公司技术生产部及各生产单位32名技术骨干参加培训。

　　培训期间，公司还组织召开了2024年度技术工作总结会。公司总工程师金亚彬出席并讲话。他指出，一是要全面提升技术人员素质。深入学习集团公司技术和管理制度体系，精准领会并严格遵循相关规范。实施清单化管理，系统梳理技术难题，制定解决方案，切实提升公司专业水平。二是要强化施工方案编制与执行。汇才聚智，从技术可行性、经济合理性、施工安全性等维度进行论证。严格推进过程管控，深化惩治机制，发现问题立即责令整改，坚决维护施工方案执行的严肃性。三是要大力推动技术创新。积极鼓励技术创新实践，勇于探索新技术、新工艺、新方法。加强科技成果申报工作，全力在行业内打响物贸品牌。四是要建立科学监督评估机制。定期召开技术管理工作会，深化成果监督评估，灵活调整具体策略，制定针对性改进措施，确保技术管理工作始终与公司发展战略紧密契合。

　　为保障本次培训成效，公司生产技术部提前谋划，从课程设置、时间规划到教学内容均精心筹备。学习期间，参培人员全神贯注，就三维建模、参数化编程、软件运用、绘图问题与授课老师积极互动，完成襄荆96米系杆、深汕96米系杆拱建模实操；围绕公司产品展开研讨，拓宽学习维度；针对课题研究、专利申请、QC 小组活动、工法创新等申报要点分享成功经验；聚焦钢桥加工、安装难题等深入交流、相互探讨，努力解决实际问题。

　　公司生产技术部、各生产单位就过去一年的总体工作作了汇报，客观分析存在的问题和短板，并结合实际工作情况，提出了客观可行的改进措施和努力方向，为公司攻克技术难题、提升技术水平奠定了坚实基础。

　　此次培训不仅为公司技术人员带来前沿理念，还加深了对数字化设计工具的掌握和智能化设计的理解，为公司进一步推动设计流程数字化升级、智能化创新增添了新动力。

　　培训现场

　　技术工作会现场

　　金亚彬讲话

　　培训现场