|
锚定创新谋发展 聚力攻坚启新程——中铁一局七公司2025年度技术工作会圆满召开
为深入贯彻落实集团公司“深化改革创新、强化质量安全、推进标准化建设”的战略部署，3月6日-3月7日，由公司科技部主办的2025年度技术工作会在安徽召开。会议以“线上+线下”结合的形式开展，聚焦技术创新、AI工具应用、数智化工地建设等，全面部署年度重点任务，公司领导、技术骨干及项目代表齐聚一堂，共商技术创新发展。
观摩先行，树标立范强根基
3月6日上午，参会人员赴沪宁合高铁安徽段站前一标现场观摩。通过现场讲解、展板展示和视频演示等方式展示了跨京沪高铁2×100米转体T构梁邻近营业线施工标准化、跨文华路连续梁自动喷淋养护系统及滁州站路基智能压实检测等30余项技术创新成果应用。公司总工程师杨继武现场抛题，探讨网格化穿透式管理的核心理念，为精品工程提供标准化样板，推动工程质量全过程管控体系升级。
总结部署，擘画蓝图明方向
工作汇报会上，工程部、科技部、技术服务中心分别就2025年施工技术管理、科技创新与数字化转型、试验测量等工作提出具体要求。会议组织观看了年度优秀工法成果视频，并对年度优秀技术成果及先进个人进行表彰。公司领导发表重要讲话：
副总经理、总经济师秦光荣指出当前制度执行薄弱、规范认知不足、主动创新意识欠缺及新成本系统推广受阻等痛点，要求各项目结合实际制定年度技术目标，完善工作分配机制。
总工程师杨继武部署六大核心举措：一是搭建技术交流平台，促进优秀项目成果共享；二是强化现场导向，深化“四新技术”靶向攻关；三是构建“理论研讨+传帮带”复合培养体系，提升复盘效能；四是坚持问题导向，组建专项组破解施工难题；五是研判行业趋势，以日本地产周期推演基建结构性机遇；六是落实两会精神，推进AI与智能建造融合，加速数字技术在重点项目深度应用。
集智破局，共谋发展启新篇
研讨会上，与会代表聚焦DeepSeek等数字化工具应用，围绕"技术攻坚+成果转化"双轮驱动，形成10余条可行性建议。针对专利申报、科研立项受阻问题，提出组建科研攻关小组、成立技术资源库，辅助重点项目开展技术研发与知识产权布局。会上人力资源部部长乔磊明确指出，面对当前就业结构性矛盾，要重点破解项目一线"实干家"紧缺难题。要求总工程师团队建立定向培养机制，通过"导师带徒"等方式夯实青年技术根基，公司会同步完善科技奖励制度，加大创新成果转化激励，构建"实战培训+技术比武+创新孵化"立体化培养平台，全面激活青年人才创新潜能。
专题培训，创新案例解码新路径
专题培训环节，来自 5 个重点项目的技术骨干分享创新成果。重黔铁路项目无人机在大土方施工中的高效应用；蒙古医院项目BIM技术在全生命周期管理中的协同价值；东环铁路项目超净距隧道下穿既有线技术难点的突破；沪宁合项目连续梁智能养护系统；马腾空安置房项目群塔智能监测技术破解安全管控难题。培训内容紧扣“数智转型”，为数智工地建设提供了可量化、可复制的实施路径。
本次会议通过 "观摩 + 研讨 + 培训" 三维联动，系统破解"执行弱化、创新不足、转化低效"三大痛点。公司将加速构建"技术先导、数字驱动、全链协同"的新型建造体系，加速科技成果向生产力转化，为高质量发展注入强劲动能。
先进个人颁奖
会议现场