“安全生产一票否决制，影响可大呢。”

　　“公司新出好几个安全管理文件，现场越来越严了。”

　　时值六月，公司“安全生产月”氛围正浓，我和几个同事也在闲余时间聊起了安全话题，让我想起曾听全国劳模窦铁成师傅讲述的一根草绳头的故事，那就从这里说说自己对安全的认识。

　　多年前，窦师傅到徒弟小李负责的西康铁路青岔变电所检查工作，在电缆沟里发现了一条施工时留下的草绳头。按规定，沟里不允许遗留杂物。虽然徒弟小李马上认了错，但是窦师傅还是严格按照制度处理，短短的一条草绳头，全所六个人被扣了好几百，扣得连窦师傅自己都感到心疼。

　　讲到这里，也许有人会觉得窦师傅实在是不通情理，不顾师徒情分，谁还没有个犯错的时候。可是从这件事以后，这个变电所再没有出过什么差错，安全运行12年，圆满完成了公司西康铁路、终南山高速公路的供电任务。到此，我们也和徒弟小李一样，理解了窦师傅的苦心。公司的管理制度，必须从小节开始，如果“网开一面”，现场粗放管理，引不起自身重视，也许明天就会出现更大的失误，一旦出现安全问题，对个人和公司都有可能造成巨大的损失。

　　近年来，我们电务公司发展迅速，规模不断扩大，专业不断拓宽，在建项目多达几十个，一线员工更是数千余人，公司在安全培训、制度完善、安全督导、设施投入上都在持续加强，现场的安全管理工作整体上有序可控。但我们决不能掉以轻心，要清醒的认识到，这么多的项目，这么多的员工，现场的“安全隐患”必定有增无减，安全工作一定要居安思危，要不断创新方法、坚持常抓不懈。

　　安全管理无小事，我觉得做好安全工作，首先要抓住“人”这个关键要素，做好人的思想工作。对于公司管理层，在开展安全工作中，要像窦师傅那样“不讲情面”，不仅要教会徒弟技术，更要教会徒弟做人。要严格执行公司各项安全管理制度，严肃安全生产纪律，让全体参建员工时刻对安全管理保持敬畏之心、坚守责任之心，要通过安全专项培训、安全技术价交底、安全督导检查等方式，抓落实、抓细节、严过程、严考核，切实承担安全管理责任，确保基础防控制度实行到位；对于公司一线员工，在日常工作中，要像徒弟小李一样“提高认识”，能够理解师傅的苦心，真正反思自己存在的问题，不仅要干好手上的活，更要注重现场细节，把安全放在心上，落实到行动中。要积极学习安全生产知识，积极参与各项安全活动，增强自身安全生产意识，提升安全防护技能，真正做到不留隐患，不出事故。

　　安全是企业的生命，不仅是现场管理永恒的话题，更是与我们每一名员工息息相关。我想，只要我们人人心中都有那根“草绳头”，都能够严格约束自己，严格落实制度，必能为公司安全生产夯实基础、筑牢防线。