（西安讯）为深度贯彻落实大商务管理“财、商、法、采”四融合管理要求，进一步夯实大商务人才梯队建设，近日，四分公司在西安东站项目举办了“财商法采”综合能力提升培训班。公司副总经理、总经济师（职业经理人）王敏出席开班仪式，并就大商务管理工作提出具体要求。

　　开班仪式上，王敏着重强调了“财商法采”融合的重要意义，分析了当前大商务工作面临的形势任务，强调了做好“财商法采”融合对提升项目经济效益管控水平，推动企业高质量发展的巨大促进作用，并对参培人员提出三点要求：一是要树立“财商法采”融合的管理意识，通过培训促进各项业务高效协同、形成合力，进一步提升管理效能；二是要珍惜培训学习机会，认真听讲，交流经验，确保知识要点入脑入心，重点在专业、策划、管理、沟通、协同五种能力上下功夫，为大商务管理工作推进“解难题”；三是要学以致用，将所学知识与实际工作紧密结合起来，不断提升自己的业务能力和综合素质，为企业发展贡献力量。

　　四分公司经理何靖做了表态发言：要以此次培训为契机，积极贯彻落实大商务管理“财商法采”融合新要求，进一步拓宽视野、更新观念、提升能力，为项目的顺利推进和企业的稳步发展夯实基础。

　　培训期间，公司各业务部门结合项目需求，精心准备了培训课件，主要包括：财务基础知识、司库业务、税务管理、资金预算、自平衡系统、成本要素管控、劳务分包、大商务管理暨四融合、法律合规风险防控以及物资业务管理等，课程内容紧贴工作实际，具有较强的针对性、务实性和前瞻性。课上，学员们结合自身工作提出了问题和建议，授课老师根据理论和经验给予了详细解答和指导，现场进行了充分研讨与互动交流，进一步加深了学员对所学知识的理解和掌握，提升了解决实际问题的工作能力。

　　“通过参加本次培训，丰富了业务知识，拓展了工作思路，不仅解答了我在实际工作中遇到的问题，对后续工作开展也有很大的指导作用。”郑州地铁6号线东北段商法部部员余睿能说道。

　　此次培训为期3天，公司商法部、财务部、物资部、法规部相关业务人员到场授课，四分公司财商法采各部门人员共计35人参加了集中培训。通过此次培训，提升了大商务管理人员的综合能力，为四分公司培养复合型商务人才、促进“财商法采”融合、形成商务管理合力打下了坚实基础。

　　开班仪式

　　授课老师一

　　授课老师二