（济南讯）近日，公司济南地铁6号线弱电项目获业主“2024年度优秀施工单位”荣誉称号，弱电项目负责人孟全治、机电项目负责人王学富分别获“优秀项目经理”称号，两项目在业主12月份安全文明施工考评中，还分别获得所在专业第一名。

　　弱电项目坚持“强基达标，提质增效”管理理念，紧密围绕公司标准化建设目标，深入开展施工标准化和质量管理的提升工作，组织开展劳动竞赛和“质量月”活动，通过严格的源头管控和过程管理，不断优化质量管理体系。在确保工期的同时，项目不断强化安全质量管理力度，积极落实全员安全质量生产责任制，明确了各部门和岗位的安全生产责任，制定了详细的责任清单与工作清单，不断强化全员安全教育和培训，确保培训率达到100%。项目全面贯彻各项安全管理机制，制定了“网格化管理”“穿透式管理”“十必须”底线管理以及“吹哨”工作机制，满足了现场的网格化管理需求，全面推行“两单两卡”作业，深化了一线岗位从业人员的安全生产责任落实。通过一系列积极举措，进一步提升了一线人员的安全意识、操作技能和应急处置能力，有效打通了管理的“最后一公尺”，充分体现了项目团队在建设过程中对安全生产标准化的高度重视和严格要求。

　　机电项目严格按照标准化建设要求，不断强化质量管控力度，科学组织施工生产，严格现场实名制管理，所有特种工全部持证上岗，所有特种设备加芯赋码，对每一位施工人员的信息进行精准记录与跟踪，从人员考勤到施工任务分配及交底，均实现精细化管理。施工期间，项目克服工期紧、站点多、交叉施工多等挑战，采取“首件定标”制度，建设各专业样板墙，多次开展综合应急演练，系统规范施工安全管理行为，携手构建工程本质安全管理。项目通过BIM技术，解决车站错综复杂的管线碰撞问题，实现公共区管线“天地墙”与管线安装对缝问题，通过对风水电管线进行精确规划与布置，既避免了管线交叉、碰撞等问题，大幅提高了管线的观感质量，也为后续的维护工作提供了便利，得到了业主、监理、总包部的肯定。

　　优秀施工单位奖牌

　　文明施工

　　现场作业

　　气灭室