2月18日，广州地铁资源发展有限公司总经理彭飞带队，到公司承建的广州地铁集团有限公司2024年存量物业维修改造设计施工总承包项目开展专项检查。

　　彭飞一行深入204大院施工点，通过"查、听、问、研"四步工作法开展督导检查，检查了临边防护、消防器材等安全设施配备；听取了工程进度汇报，详细了解各节点工期安排及完成情况；询问了周期材料的订单状态与供货时效等材料供应保障情况；针对改造工程中出现的管线迁改等复杂问题，进行了技术难点研讨，组织开展了现场技术论证。

　　在现场办公会上，彭飞对后续工作强调了三点要求：一是强化进度管控，建立“双清单”管理机制，既要制定材料设备进场时间清单，又要形成工序衔接优化清单；二是严守安全底线，针对老旧物业改造特点，推行"三防"体系（防坍塌、防渗漏、防触电）；三是注重品质提升，确保施工质量和工艺。

　　项目负责人荔向阳表示，将竭尽全力，保证高质量完成项目建设任务，努力打造优质精品工程。　　

　　现场检查