![]() |
破质保金回收难题!这位财会人凭何成为“清收尖兵”?
一直以来,工程项目质保金回收都面临周期漫长、难度极大的困境,大量资金被长期占用,影响公司资金周转率且存在回收风险。然而,五公司却有这样一位财务人员,勇挑“千钧重担”,敢接“烫手山芋”,无畏“急流险滩”,凭借扎实业务能力和出色沟通技巧与业主紧密协调,快速收回项目质保金,为五公司的资金流动注入强劲动力,成为当之无愧的“清收尖兵”。
他就是本事迹的关键人物—现五公司杭州财务管理分中心财务总监刘鹏辉,一位在财务领域深耕多年的专业人才。在五公司绍兴329项目质保金到期前,他便着手梳理质保金回收的关键节点和潜在风险,仔细甄别项目合同条款细节,精准锁定质保金回收的核心节点。经过深入调研,他向业主提出融资可采用全新的“绍链”+商业承兑汇票组合支付形式。2025年1月21日,在业主融资方案履行决策程序后,原项目收尾负责人与刘鹏辉一同“驻点”业主单位,第一时间准备齐全资料,紧盯每一个审批环节,两日内便完成上亿元的质保金返还,为五公司岁末年初资金稳定和债务风险化解发挥了至关重要的作用。
大人不华,君子务实。在快速收回质保金这场艰难的“战役”中,刘鹏辉坚守一线,付出了巨大的努力,直到腊月二十七万家团圆时刻,他才坐上返乡的列车。他的事迹有力证明,只要信念坚定、专业扎实,不懈奋斗,就没有跨不过的难关。相信在他的榜样引领下,五公司会涌现更多勇挑重担的财会人员,在各自平凡岗位上精业笃行,为企业高质量发展添砖加瓦!
刘鹏辉工作照片