|
中铁一局五公司召开2025年经营工作部署会
宝鸡讯：3月4日，中铁一局五公司在陕西宝鸡召开2025年经营工作部署会。会议传达了中国中铁2025年“第二曲线”市场经营工作专题会和中铁一局2025年度经营工作会会议精神，安排部署2025年经营工作，动员全公司上下树立信心，锚定目标，主动作为，为高质量完成年度目标而努力奋斗。五公司党委书记、执行董事张鹏茂，总经理袁建飞参加会议。会议由副总经理黄晓春主持。
张鹏茂对2025年经营开发工作提出六点要求：一是强化资源保障，坚定信心，确保年度目标任务圆满完成；二是严格落实中铁一局“1055”城市经营战略，久久为功，持之以恒深耕区域；三是针对重大项目定期召开专题会，确保各项工作顺利推进；四是各区域要与在建项目良性沟通互动，促进公司滚动经营发展；五是坚持做强做优传统市场，大力开拓“第二曲线”市场；六是充分发扬狼性精神，进一步强化工作作风建设。
袁建飞强调，一是强化基础信息收集，有的放矢，确保“1055”城市经营战略顺利实施；二是强化目标引领，制定合资公司推进计划，确保各项任务圆满完成；三是强化对标学习，借鉴优秀企业经验，找准合资公司发展定位；四是强化滚动经营，对在建项目开展滚动经营培训；五是加强DeepSeek、豆包等智能软件学习，深化成果运用，提升自身投标要素建设。
就抓好下一步营销工作落实，黄晓春指出，一是明确区域经营方向，做好人员布局，分解细化任务指标，确保开好局、起好步；二是高度重视项目信息收集和分析，扎实落实好“1055”城市经营战略要求；三是抢抓重点，重点做好重大项目营销策划；四是加强学习，努力提升解决问题的能力；五是做好宣贯，动员区域项目经理做好滚动经营，助力公司生产经营一体化发展。
会上，经营开发部、各区域指挥部就2025年区域人员布局、“1055”城市经营战略部署及相关工作进行了汇报。
公司区域分管领导，办公室、人力资源部、生产管理部、商务管理部负责人，经营开发部、新兴市场中心、各区域指挥部全体人员参加会议。
经营工作部署会现场
