|
收心归位 凝心聚力 公司召开2025年复工复产推进工作会
为确保复工复产工作安全、高效、有序推进，为新一年的工作开好局、起好步，2月18日，公司召开2025年复工复产推进工作会，动员干部职工收拢身心、振奋精神，迅速把思想和行动集中到年度目标任务上来，贯彻落实好集团公司、公司年度工作部署，尽早安排和认真谋划全年工作，凝心聚力完成好2025年度各项任务目标。
会议采取“主会场+分会场”视频方式召开。公司在家领导班子成员、机关各部门负责人在主会场参会；公司在外领导班子成员、所属各指挥部、管控组、项目部领导班子成员，部门负责人及相关人员在分会场参会。
会上，公司生产技术部从节后人员到岗及复工情况、2025年在手项目概况、2025年度施工计划安排、目前施工生产任务完成情况、复工复产要求等方面进行了汇报。公司安全质量环保部、物资设备部、商务管理部分别对复工复产工作、年度重点工作进行了安排部署。
公司总经理王友涛认真听取了各部门的工作安排和部署，并对复工复产工作提出了明确要求和具体部署。他强调，全体干部职工要快速收心，进一步调整工作状态，自我加压，把思想和精力转移到工作上来，做好谋划开好局，全心全力投入工作。一是抢抓先机，迅速形成大干快上局面。各单位要明确目标、谋划在先，细化分解年度任务目标，强化责任，狠抓落实，确保全年重点工作稳步推进；要督促管理人员和劳务人员尽快返岗，并迅速进入工作状态，施工现场要尽快形成大干场面。二是明确重点，抓实重难点项目管控与帮扶。坚持一切工作到项目原则，贯彻落实好年初系列工作会议精神，抓好安全、质量、形象、进度以及成本管控，加强施工组织，做实大商务管理，确保重点项目管住管好管出效益。三是狠抓落实，强化安全质量管理。各项目在复工前要全面排查安全质量隐患，组织开展针对性安全培训、设备检查和隐患排查，提升全员安全意识，确保施工安全与工程质量，为项目顺利推进提供坚实保障。
会议期间，公司副总经理庞卫、安全质量总监（职业经理人）贺琪分别对复工复产工作做出具体安排。
会议现场